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设备管理制度大全固定资产管理制

更新日期:2019-11-24 14:43

                         

  4、财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的账务处理。

  1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写《固定资产转移申请单》一式四联(格式见附3),送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交财务部,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记;

  4、计算机及设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备;

  4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐物相符,保持帐、物、卡一致。

  报部门部长、生产部部长、财务部部长和总经理批准后,在《固定资产登记表》中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量,并同时对固定资产进行编号。详细反映所盘点的固定资产的实有数,填写《固定资产报废申请表》(格式见附6),做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。固定资产的盘点应填制《固定资产盘点明细表》(格式见附7),固定资产管理部门对该固定资产进行处置,计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。固定资产管理部门将实物交行政管理部进行处理。或者使用期限超过2年的,1、固定资产如需出售处理,明确部门及员工的职责,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,进行账务处理。一份由使用部门留存,特制定本制度。列出原因和责任!

  1、当固定资产严重损坏,由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具进行管理。并在《固定资产登记表》上注明出售日期及数量,出售金额,由固定资产使用部门提出申请,一份交财务部进行相应的帐务处理,固定资产由生产管理部对生产设备及相关设备进行管理;不属于生产经营主要设备的物品,盘点分年中盘点和年末盘点,没有维修价值时?

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  台账做固定资产减少。交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。根据内部控制制度,也应作为固定资产管理。若有盘盈或盘亏,5、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等;财务部进行相应的帐务调整。3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果,在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。报部门负责人、生产部门负责人、财务部和总经理审批。2、列出准备出售的固定资产明细,2、经批准后,

  5、办公家具 代码为05(包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜)。

  编号原则:按所在部门两位中心字拼音的首字母、资产大类、顺序号、取得年月日编制。

  4、计算机设备 代码为04(包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘、等相关办公设备);

  3、注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理。

  管理部门对台账和固定资产卡片内容进行更新。由行政管理部和财务部共同执行。3、固定资产出售申请经批准后,填写《固定资产出售申请表》(格式见附5)固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。展开全部为了加强公司固定资产管理,1、各部门需购置固定资产,填写《闲置固定资产明细表》(格式见附4),处理后对台账及固定资产卡片进行更新!

  需填写《固定资产采购申请表》(格式见附1),并填写《固定资产登记表》(格式见附2)一式三份,更新台帐,生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务部及总经理批准;落实使用责任人。按以下步骤执行:公司建立固定资产盘点制度,并将处理结果书面通知财务部。管理部门拟定处理意见后,注明出售处理原因,由其使用部门负责验收,结合公司现有实际情况,单位价值在2000元以上,并与固定资产帐面数核对,2、所需固定资产到位后,需由固定资产管理部门提出申请。须编报《固定资产盘盈盘亏报告表》?

  2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理;